Форум бизнес-идей: Особенности внедрения СМК на малом предприятии

Если у вас есть свой бизнес и вы хотите предложить услуги


Модератор: Модераторы объявлений

Особенности внедрения СМК на малом предприятии

Сообщение OlgaG » 04 фев 2018, 02:01

Требования ИСО 9001, которые регламентируют процедуру внедрения СМК в организации, по сути являются общими для всех, без привязки к роду деятельности, профилю предприятия или его размеру, обороту прибыли или количеству производимой продукции.
Однако долгое время стандарт применялся именно для контроля качества в крупных организациях, отличающихся многоэтапным производственным процессом, множеством структурных подразделений и сложной иерархией. В последние же годы, помимо крупных компаний, СМК заинтересовались и субъекты малого и среднего бизнеса.
Малой считается компания, численность которой не превышает 50 человек в штате, однако в некоторых отраслях бизнеса малым будет считаться предприятие, где трудоустроено до 100 или 250 работников.
Чем это обусловлено?
Во-первых, тенденции современного рынка товаров и услуг уже таковы, что потребитель заинтересован исключительно в сертифицированном продукте. Конкуренцию выдерживают только те компании, которые вовремя позаботились о соответствующем подтверждении своего качества.
Во-вторых, наличие сертификата СМК бесспорно повышает имидж компании, дает определенное преимущество при участии в конкурсах, различных выставках продукции, получении некоторых лицензий и иной разрешительной документации. Внедренная со всей ответственностью СМК на предприятии обязательно даст и повышение экономических показателей, рост прибыли.
Возможно вы также слышали, что политика вступления РФ в ВТО предполагает и программу поддержки малых организаций при получении сертификации СМК.
Чем отличается сертификация малых предприятий?
Структура проекта внедрения СМК на малом предприятии, конечно, будет существенно отличаться от подобных проектов для крупных организаций. Могут возникнуть некоторые сложности с определением процесса управления инфраструктурой с назначением ответственных лиц; с устранением проблем, касающихся анализа системы менеджмента со стороны директоров; с аналитикой эффективности работы компании на основании мнения потребителей и т.д. Это только лишь типичные трудности, которые могут возникнуть в небольшой организации.
С учетом всех особенностей, целесообразно сразу подготовить цикл PDCA с тщательным документированием и регламентацией всех процессов на предприятии. Если вам сложно разобраться с данным вопросом самостоятельно, рекомендуем обратиться за квалифицированной поддержкой в компанию ООО «СМК СТАНДАРТ». Наши специалисты оперативно окажут вам помощь в получении сертификата СМК, с учетом всех особенностей малого предприятия.
SMK Standart, Демьян Михайлович


OlgaG
Начинающий
 
Сообщения: 39
Зарегистрирован: 25 ноя 2017, 01:32

Особенности внедрения СМК на малом предприятии

Сообщение Форум бизнес-идей » 04 фев 2018, 02:01



Форум бизнес-идей





Вернуться в Услуги

 


  • Похожие темы
    Ответы
    Просмотры
    Последнее сообщение


Кто сейчас на конференции

Зарегистрированные пользователи: adianon, Bing [Bot], ciremovazef78, DSmith, Google [Bot], Google Adsense [Bot], Google Feedfetcher, KomlevaSV, MailRu [Bot], Ramonlog, Willienix, wurevotaret81, Yandex [Bot]



Рейтинг@Mail.ru
Рейтинг@Mail.ru Форум бизнес идей: новые идеи для малого бизнеса, бизнес с нуля